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近日，中船集團(tuán)武漢船機(jī)第二期優(yōu)秀青年管理人員能力提升工程暨青年馬克思主義者培養(yǎng)工程(以下簡稱第二期“青青工程”)經(jīng)過兩周集中培訓(xùn)，圓滿結(jié)束。

本次培訓(xùn)公司共18個(gè)單位41名學(xué)員參加。培訓(xùn)以培養(yǎng)和提升信念、品格、能力為核心，以“提素質(zhì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理”為出發(fā)點(diǎn)，打破傳統(tǒng)專業(yè)分組模式，通過隨機(jī)分配方式，將學(xué)員分為五個(gè)小組，有效促進(jìn)不同領(lǐng)域?qū)W員間的思想碰撞與經(jīng)驗(yàn)交流。

在課程設(shè)置上，培訓(xùn)從四個(gè)維度精心設(shè)計(jì)安排內(nèi)容。向上維度，學(xué)習(xí)黨的理論與黨史，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵;向下維度，知識(shí)復(fù)盤、經(jīng)驗(yàn)分享，引導(dǎo)學(xué)員加強(qiáng)交流和思考，提升對(duì)管理方法和理念的理解;向內(nèi)維度，學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)成本管理體系知識(shí)，樹立合規(guī)與法治思維;向外維度，充分利用高校學(xué)習(xí)資源，打開管理方法、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的新認(rèn)知。“理論授課+案例研討+經(jīng)驗(yàn)分享+互動(dòng)交流”的“四位一體”教學(xué)模式，全面提升了學(xué)員職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和綜合管理能力。

結(jié)業(yè)式上，學(xué)員們表示此次培訓(xùn)是一次難得的知識(shí)盛宴和能量加油站，不僅拓寬了知識(shí)邊界，更新了管理理念，更掌握了實(shí)用的管理工具和方法，在接下來的工作中一定立足崗位，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐的強(qiáng)大動(dòng)力。

“青青工程”作為公司人才培養(yǎng)的重要品牌項(xiàng)目，始終致力于為優(yōu)秀青年骨干搭建成長平臺(tái)、創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。未來，公司將持續(xù)深化人才培養(yǎng)體系建設(shè)，開展更多高質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。