“以前看師傅接線總是似懂非懂,通過這半年的專題培訓,自己已經能夠獨立完成電控柜接線,而且一次報檢合格”這是中船集團武漢船機電氣制造部一名青年員工的感受,也是今年人力資源部與電氣制造部聯合開展青年電工技能提升專題培訓的縮影。半年來,從理論課堂到實操現場,從技能鑒定教材到理論摸底考試,一場定向式的培養讓電氣制造部20余名新進青年電工完成了實習生到正式員工的蛻變。
以青工問題為導向,細致策劃培養方案。今年初,針對青年電工較多、技能水平薄弱的特點,人力資源部聯合電氣制造部制定青年電工技能提升專項方案,通過骨干技能人員、電氣技術員理論授課與實操授課,并結合理論考試與實操考核檢驗效果,把培養方案落到實處,切實解決青年電工理論基礎不扎實、現場實操不規范等實際問題。
以在制產品為目標,注重培訓過程細節。培訓計劃制訂后,授課老師聚焦產品加工特點,不斷優化調整課件,讓教學更加通俗易懂,提高培訓人員接受度。在幾位高級技師授課內容中,增加了生產現場講解環節,讓青年電工更直觀了解產品布線、接線、調試等知識;技術人員講授理論課程時,均以產品案例為主,讓青年電工更深入掌握基礎知識。培訓結束后,分別開展了理論知識測試和電控柜裝接實操測試,經過檢驗,青工理論水平和實操水平得到一定提升。
以實施方案為標準,形成青工培養模板。公司將以此次專題培訓為標準模板,總結過程中的經驗與問題,進一步優化適合青工的課程和考核方式,形成一套“課程包”指導后續實習技能培訓,讓青工更快掌握技能方法,盡早適應崗位要求。
技能人才也是公司人才隊伍重要組成部分,公司將以問題為導向,不斷創新青工培養工作方式,在主體工種中形成成熟有效的培養標準,為建立一支優秀的技能人才隊伍打下良好基礎。